Introducción
La construcción de la futura PAC 2021-2027 sigue su proceso, con la incertidumbre al respecto de qué sucederá tras los resultados de los recientes comicios europeos. La propuesta es mantener el sistema de OPFHs y sus Programas Operativos, con una visión acorde a las peticiones de nuestro sector, presupuesto abierto y la perspectiva de ampliarlo a otros sectores de actividad.
En materia comunitaria, también estuvimos atentos a la modificación del Reglamento Ómnibus, por sus implicaciones en el criterio de calificación de OPFHs y en sus Programas Operativos, en materia de prevención y gestión de crisis, relación con la normativa sobre competencia, flexibilidad de la incompatibilidad con la creación de OPs de Desarrollo Rural…
El tercer asunto de gran relevancia para el sector durante el pasado año a nivel europeo fue el impacto de los acuerdos comerciales de la UE con terceros países, en materia de exigencia de reciprocidad, acceso a los mercados, efectividad de los controles fitosanitarios realizados en frontera, de tratamientos en origen o de condiciones limitantes de la entrada en nuestras fronteras de cargamentos procedentes de determinados países tras la detección de riesgos para nuestras plantaciones.
El impacto del Brexit en la actividad exportadora del sector hortofrutícola fue otra de las grandes preocupaciones de 2018. Se ha trabajado para que el resultado final sea favorable a nuestros intereses, toda vez que somos uno de los principales proveedores del mercado británico.
En materia de negociaciones internacionales, también se prestó atención a la entrada en vigor del CETA y las negociaciones con MERCOSUR, con asuntos de especial incidencia como la entrada de zumo procedente de Brasil sin aranceles.
La crisis citrícola ha marcado en 2018 el escenario nacional y autonómico. En un escenario caracterizado por un mayor volumen que la anterior, y con un menor calibre del fruto, se han dado una serie de circunstancias que han condicionado la campaña de forma muy negativa para los productores: el solape con la campaña de importación procedente de Sudáfrica; el retraso en la llegada del frío -factor limitante del consumo-; la reducción de días de producción y comercialización por las condiciones meteorológicas, que motivaron además que no se pudiera recolectar una parte importante de la producción; o la crisis de los chalecos amarillos, que afectó a nuestras exportaciones.
Otro sector que atraviesa una profunda crisis es el de la fruta de hueso. Hemos trabajado con el Ministerio en un plan de reestructuración productiva y en acciones para el fomento del consumo. Se abordó también la idoneidad de constituir una interprofesional y se aprobó la retirada de 30.000 toneladas de producto para su conversión en zumo y su destino a fines benéficos.
En materia de plagas y enfermedades, se hizo un seguimiento especial a la evolución de la presencia de la Xylella fastidiosa en la Comunitat, además de otras como el HLB o el greening. Desde la sectorial, se participó en la actividad de interprofesionales como AILIMPO o INTERCITRUS, en torno a la que se busca la recuperación de su operatividad. A nivel autonómico, se participó en jornadas sobre robos en campo, entre otros temas.
